Detroit Diesel

Con forme a la lectura de Roger Penske en Detroit Diesel Corp, nos damos cuenta que a simple vista que logro todo lo propuesto bajo los principios de Fayol, pues después de que la empresa pierde millones de dolare no despide a nadie del nivel operativo ni al administrativo siendo así que existe una Estabilidad del personal, Penske empezó a reunirse con los lideres sindicales, no solo para darse cuenta de cómo se manejaba el sindicato y convencerlos de que serian los mejores en su ramo a ello lo llamaría disciplina puesto que delimita las acciones, y las jerarquías dentro de la empresa, con ello existe una disciplina pues estipula las reglas y normas para la nueva administración, después de ello paso a cada área de la empresa para decirle a los trabajadores de que se trataba la nueva administración con ello nos de un claro ejemplo de la unidad de dirección, después de ello las acciones no se hicieron esperar los empleados producen y si los empleados producen existen los incentivos y las retribuciones, con ello una lista de los principios de Fayol como, la subordinación que en realidad es la coordinación, Cadena de mando pues para una coordinación perfecta nadie puede tener mas de dos jefes, división del trabajo ello se refiere a la especialización del trabajo, remuneración e incentivación, después de todos estos cambios Penske logra darle un nuevo aire a la empresa dándole así, la iniciativa que tanto se buscaba y el espíritu de grupo.