Aplicación del MEO para Determinarlo que es y lo que Deberia Ser

APLICACIÓN DEL MEO PARA DETERMINARLO QUE ES Y LO QUE DEBERIA SER

¿Cómo se aplica el MEO para determinar lo que es y lo que debería ser?
R= Definiendo la situación actual para cada una de los elementos organizacionales.

¿Qué fomenta el empleo bidireccional del MEO?
R= El cambio de aquello que debería ser manteniendo así lo que funciona correctamente.

¿Cómo se define claramente todos los elementos organizacionales?
R= Empleando el análisis bidireccional de adelante hacia tras y de atrás hacia delante y determinando también los dato de lo que debería alcanzarse.


EMPLEO DEL MEO PARA LA DETERMINACION DE NECESIDADES

¿Qué es la determinación de Necesidades?
R= Es la que identifica y justifica las diferencias en los resultados.

¿En donde aplica primordialmente la determinación de necesidades?
R=Principalmente se aplica en las diferencias en los Resultados Finales y sucesivamente las de Las Salidas, los Productos, los Procesos y las Entradas.

¿Qué posibilita la determinación de Necesidades?
R=Actuar mas allá de las diferencias en las entradas y los procesos
(Cuasi-Necesidades) así mismo relacionar positivamente los Medios con Fines.


EL EMPLEO DEL MEO PARA DIRIGIR UN ANÁLISIS DE POLITICAS: UNA APLICACIÓN PRÁCTICA

¿Cuál es el objetivo de las políticas?
R= Establecen objetivos para el logro del éxito de la compañía

¿A se refiere el termino “cedilla vacía”?
R= A que generalmente los individuos realizan un proceso que no se relaciona con una entrada determinada ni proporciona un producto útil

Proporciona un marco organizacional muy útil para el análisis de las políticas en vigencia y para identificar aquellas políticas y procedimientos que deberán Cambiarse
R=MEO Modelo de Elementos Organizacionales.